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正源夏季营销分部经理集训

为了提高营销员的业务素质，进一步完善他们为客户服务的能力，6月3日到5日，福建正源饲料有限公司举行了为期三天的营销分部经理培训会议，对营销员进行了全方位的业务知识培训。
    3日上午8：00，首先由郑副总为各营销员举行集训动员大会。他向营销员阐述了集训会议的重要性和必要性，并就平时营销工作中的一些问题进行了解答。随后，人力资源部以VCD的形式对营销员进行了销售队伍建设方面的培训，让营销员对销售团队的管理情况有个系统的了解。下午，则由财务部的施总监等人为大家作了有关财务知识方面的讲解。4日，市场部的李主任、行政部的林经理、采购部的胡经理、人力资源部的何经理以及梁厂长等人分别依次对营销员作了关于市场部沟通与协调、行政管理、二道运输管理、人力资源管理及车间生产与质检等方面内容的培训，多场培训加强了营销员和各部门的沟通。随后，胡总裁与营销员举行了座谈会，他希望全体营销员再接再厉，加强业务素质，提高为客户服务的能力。当晚，各营销部门还分别举行了部门会议，商讨接下来的发展战略。5日，张总监重点为大家作了营销过程管理、合同签订、客户服务、销售沟通及水产养殖技术等方面内容的培训，进一步提高了营销员的业务素质。培训的最后，由郑副总进行培训总结，他充分肯定了本次培训取得的成绩，也希望全体营销员能够以此为契机，将培训知识应用到工作当中去，以促进工作的顺利开展。
    正源公司始终重视营销人员的培训工作，每年都会定期举办培训活动，旨在进一步提高营销员的个人素质，以更好地服务养殖户。而此次培训也使营销员受益匪浅，他们纷纷表示将不负公司厚望，以企业核心价值观为指导，踏踏实实开展营销工作，为实现公司新的跨越而不懈努力。

郑副总作总动员

张总监培训营销实务

何经理讲解相关考核制度

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